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王永:創業須干事,別只“講故事”

  • 來源:
  • 2018-01-05

2017年,多家“共享”企業猛踩急剎車,或宣告倒閉,或終止服務。不僅如此,網絡上還有文章列出今年倒下的創業企業名單,可謂觸目驚心。其中,各種“共享”是重災區。

在令人惋惜的同時,筆者以為,移動互聯網時代確實給我們在創業或其他領域帶來很多機會,提供了很多方便,但同時,也難免給浮躁創造了空間。不少精于講故事的“網紅企業”,靠著一張巧嘴圈得一輪輪融資,但最終花完投資人的錢后,沒有產出任何成果,就宣布散伙了。

以共享單車為例,它在一定程度上減少了汽車的使用量,不僅打通了出行的“最后一公里”,也讓我們的生活變得更加綠色環保。這本是一件大好事。但隨著共享單車的不斷發展,參與企業的擴軍,其弊端也不斷暴露出來,如車輛亂停亂放、押金退款延時等。更令人瞠目的是,該領域一度涌進多家攜資本而來的新手,“七彩虹”的顏色都不夠用了。可它們不僅提供的服務毫無亮點,而且很快就“灰飛煙滅”。這不僅是對投資人資金的浪費,更是對社會總體資源的浪費。畢竟資金資源總體是有限的,甚至是唯一的,給了你,他人就不可獲得。因此,我們還是要鼓勵創業者踏踏實實做事,拿出有意義的產品和服務出來。

說回到共享經濟。從本質上看,共享經濟的發展是一場由資本主導的大戲。然而隨著資本熱度的減退,共享經濟也遭遇到越來越多的發展難題。用戶活躍度持續減退、發展模式單一、缺乏盈利模式等正在成為困擾共享經濟發展的主要問題。這些問題能否解決將直接關系到共享經濟下半場的競爭者們能否告別資本驅動,進入到全新的發展階段。從當前的市場發展態勢來看,共享經濟市場已經進入到了深度洗牌期。前期經歷了倒閉狂潮后,現在還能生存下來的參與者們多半有自己的獨特優勢或核心競爭力。其實,其他領域的創業何嘗不是如此?

創業也好,生活也好,還是應回歸本源,尊重常識,包括商業模式也一樣。很多年輕的創業者仍醉心于買流量、發補貼、圈用戶、拉融資的創業模式。但到最后一定都會發現,生意還是要回到商業的本源,還是要真正為客戶創造價值,只有這樣,才會有人愿意為你的產品和服務買單。

作為一名創業者,我要鄭重提醒那些一開始就是為了圈錢的人,或許你會騙到一兩筆投資,但你很可能被投資圈拉入黑名單,甚至輸掉整個人生。信任是人生最大的財富,而信任的建立是一個長期的過程。在這個過程中,只要出現一兩次大的問題,你之前建立的信任可能隨時被摧毀。所以,千萬不要僥幸,不要耍小聰明,一定要始終做一個靠譜的人。 

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